村天來了

今天是破百的日子，也就是離開我的第一份工作破100天，過去充實的二年六個月。記的是剛退伍的第四天吧，就接到面試的電話，也是第一家公司通知我要去面試，哈 ~ 真是太好了 ! 對於一個沒有工作經驗的我，只摸過 Java 和 Linux，其實我會的東西真的是不多，現在有公司要給我工作機會當然要好好把握囉。

當天去的時候是公司的執行長面試我，一開始就跟我談到公司正在做哪方面的東西以及未來的願景，他們要的是一個配合度高和學習態度佳的人，哈 ~ 完全沒問我會什麼東西，這一點讓我感到驚訝 ! 接著是一位技術主管進來跟我談更細節的東西，我把自己的情況跟他講以及把大學的作品(Search Engine)拿給他看，他又沒多看只說OK拉，PHP 這東西都是 C Style 學起來很快的，不用太擔心。於是隔周的星期一我就正式去上班了，踏入工作職場。

上班的第一個月裡，大概的內容就是了解系統的操作和領域知識，還有熟悉 PHP、MySQL、Html、CSS、JavaScript、AJAX、Template的使用，直到第二個月開始才慢慢接觸改小需求和追Bug。我覺的技術主管人真的很好，肯給我一個月的時間學習相關技術做緩衝，我知道現在外面的公司找的人都是要有經驗的人，而不是一個來學習的人，更不是新鮮人，說明白一點，公司不喜歡練兵。

我很感謝Carboon給我這個工作機會，他是一個很好的主管，在這二年六個月裡，從他那學到很多技術的觀念以及處理事情的方法。後來因為某些原因，我決定要離開這家公司，沒辨法再幫Carboon工作了…

在新的公司也做快三個月了，總覺的空虛缺少了什麼的，我想應該缺少的是『理念相同的工作伙伴』。

今天下班跑去逛書店,哇 ~~ 發現 SEO 也有出書,
哈~~ 翻了一下... 都寫的不錯,該注意的事項都有提到.
SEO 新手可以去買來學習學習,不過最重要的還是要真的去實做看看,
如果網站的排名從百名外衝進十名內,也是種莫大的成就感

 
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解密SEO：如何讓網站排名第一



網站行銷：搜尋引擎網站排名破解教學



提升搜尋引擎排名的網站製作策略  


以下我提一些自己本身的經驗談,至於頁面的基本該如何調整,就不多談...

1. DMOZ 、 Google 、 Yahoo 網站登錄
2. 善用 Google 、 Yahoo 的站長工具 , 了解搜尋引擎自己網站的觀感
3. 提交 Sitemap
4. 整理文案 , 當然囉!網站光是有圖片有聲音是不行的,還是要多一些文字內容才行
5. 關鍵字的頻率分析 , 3% ~ 5% 是最好的,太多反而不好
6. 頁面內可以砍入 Google AdSense 有助於被收錄
7. 分享書籤 , Blog 聯播 也是不錯的曝光方法

最重要的是:
網站真的要有內容,常做更新及內容要原創,不然User來瀏覽網站一次後,
發現沒什麼內容,就不會再來光顧.

切記:
不要學作弊的方法.雖然可以提升排名,但會起起伏伏的,排名不會穩定...要做就做長期的經營.

JavaScript Framework 的二大主流 ，jQuery 和 Prototype，這二個我都有用的，覺的 jQuery 優秀許多，可能是它對於 HTML DOM 的選取方式吸引我，還有很多的 UI 元件可以使用吧。

這是我第一個學習的 PHP Framework，該有的東西都有，可以幫你省下滿多開發時間。當然使用 Framework 會帶來便利，但對於執行效能很講究的人，可能就是另外一回事了。這是我推另外一套 CodeIgniter ，它是比較精簡的一套，效能上比較 OK 。不過我建議 PHP 新手剛接觸時，還是用原生的 PHP 提供的方法撰寫 code ，把基本功練好最重要。

你是不是也和我一樣喜歡把 php 和 html 抽離分別設計的人呢 ?

我之前所維謢的系統是用 FastTemplate 樣版引擎，和 Smarty 是同概念的東西。

為什麼大家都比較推從 Smarty ？ 異於常人之處在那呢 ？

一般的樣版引擎都是在建立樣版物件時取得要解析的樣版，然後把變數套入後，透過 parse() 這個方法來解析樣版，最後再將網頁輸出。

而 Smarty 會在第一次做樣版輸出後，會把編譯過的結果存下來，當第二次執行時就不用再做解析樣版的動作了。

然後 Smarty 也允許你在樣版裡寫些簡單的變數修飾、IF 判斷式、變數的宣告，使得 PHP 碼可以少寫一些和呈現面有關的控制。

因為工作的關係需要寫一些小工具，所以選擇用 C# 來撰寫。

寫過 Java 程式回頭來寫 C# ，基本上沒有難度，而且我發現他們二個很類似，很多概念都很雷同，程式語言也是一大抄，哈 ~~

這本深入淺出 C# 寫的很生動，都是用例子來講述技術該如何應用，不會讓人覺的很硬，也容易記起來。

這本書我沒看完，大概只看二個章節，可能是因為偏向管理的東西，目前還沒深刻的體驗，所以就沒興趣往下看了。

找時間再看看好了！搞不好有一天我也能坐到專案經理位子，黑黑 ~~

如果你正想報考 PMP專案經理認證的話，或許可以拿來當做中文參考書，加強概念也滿適合的。

以下是書本目錄

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01 簡介：為什麼要取得認證？
02 組織、程序、與專案：良禽擇木而棲
03 程序架構：融合為一、集腋成裘
04 整合管理：完成工作
05 範疇管理：做對的事
06 時間管理：準時完成
07 成本管理：注意預算
08 品質管理：將事做對
09 人力資源管理：鞏固團隊
10 溝通管理：說出來吧
11 風險管理：為未知預作規劃、未雨綢繆
12 採購管理：取得協助
13 專業倫理：做好決策、決斷如流
14 總復習：檢驗你的知識